EPC-подряд в Перми

Engineering, Procurement, Construction: проектируем, закупаем и строим по одному контракту с фиксированной ответственностью за стоимость, срок и характеристики объекта. Формат крупных промышленных заказчиков.

Один контракт — одна ответственность за результат

EPC-подряд — международный стандарт реализации сложных объектов: подрядчик берёт на себя проектирование, закупку оборудования и материалов и строительство, а отвечает не за «выполненные работы», а за результат — объект с заданными характеристиками, введённый к оговорённому сроку за оговорённую цену.

Для заказчика в Перми это максимальная предсказуемость: цена зафиксирована контрактом, риски проектирования и стройки лежат на подрядчике, интерфейсы между проектировщиком, поставщиками и строителями — внутренняя кухня EPC-подрядчика, а не проблема инвестора.

ФЕМКО Констракшн выполняет EPC-контракты в Перми, Пермском крае и в других регионах: промышленные и инфраструктурные объекты, где у команды есть главный актив EPC-подрядчика — опыт одновременно в проектировании, снабжении и стройке.

Из чего состоит EPC-контракт

01

Engineering — проектирование

Базовое и детальное проектирование под заданные характеристики объекта, экспертиза.

02

Procurement — закупки

Оборудование и материалы: тендеры, контракты с изготовителями, логистика, контроль производства.

03

Construction — строительство

СМР, монтаж оборудования, инженерные системы — собственными силами и субподрядом под нашим управлением.

04

Пусконаладка и испытания

ПНР, комплексное опробование, вывод на гарантийные показатели производительности.

05

Управление контрактом

График, бюджет, риски и изменения — по практикам крупных промышленных проектов.

06

Гарантии результата

Ответственность за срок, стоимость и характеристики зафиксирована контрактом, включая LD-механизмы.

Подписание EPC-контракта на строительство объекта

Когда EPC — правильный выбор

EPC оправдан, когда заказчику важнее предсказуемость, чем участие в процессе: инвестор фиксирует цену и срок, определяет требования к результату — и возвращается к проекту на приёмке. Управленческая нагрузка на команду заказчика минимальна.

Обратная сторона — цена: EPC-подрядчик закладывает в контракт риски, которые принимает на себя. Если у заказчика сильная строительная дирекция, готовая управлять рисками самостоятельно, дешевле выйдет EPCM-формат — управление за вознаграждение при открытых ценах.

Мы честно помогаем выбрать: на входе считаем оба варианта, показываем разницу в цене и распределении рисков. Иногда правильный ответ — классический генподряд с готовым проектом.

Вопросы и ответы

Чем EPC отличается от строительства под ключ?

По составу работ они близки; разница в контрактной модели. EPC — это фиксированная цена за результат с заданными характеристиками и жёсткими механизмами ответственности (в том числе за производительность объекта). «Под ключ» — более гибкий российский формат с поэтапной фиксацией стоимости. Для промышленных инвесторов и банков привычнее EPC.

Работаете ли вы по FIDIC?

Да, знаем контрактные модели FIDIC (Silver Book для EPC) и адаптируем их под российское право. Для банков и инвесторов, финансирующих проекты Пермского края, это упрощает структуру сделки — контрактная структура им знакома.

Как фиксируется цена EPC-контракта?

После базового проектирования и ТЭО: к этому моменту определены технология, оборудование и объёмы — цена фиксируется единой суммой (lump sum). Изменения возможны только через управляемую процедуру change order с пересчётом цены и срока.

Преимущества

Отвечаем за организацию и результат

  • Комплексный подход

    Объединяем проектирование, строительство, инженерные работы и управление проектом.

  • Проверенные подрядчики

    Подбираем специализированные организации и координируем их работу на строительной площадке.

  • Опыт промышленных объектов

    Понимаем требования к строительству сложных производственных и инфраструктурных объектов.

  • Безопасность производства работ

    Организуем работы с учетом требований промышленной, экологической и строительной безопасности.

  • Контроль сроков и качества

    Формируем график реализации и контролируем выполнение работ на каждом этапе.

  • Прозрачное управление

    Предоставляем заказчику актуальную информацию о ходе строительства, документации и выполненных объемах.

Этапы работ

От задачи до ввода объекта в эксплуатацию

1

Анализируем задачу и исходную документацию

2

Формируем техническое и коммерческое предложение

3

Разрабатываем проект и график реализации

4

Организуем строительную площадку и снабжение

5

Выполняем и контролируем строительные работы

6

Проводим пусконаладку и оформляем документацию

7

Сопровождаем ввод объекта в эксплуатацию

Обсудим ваш строительный проект

Проведем предварительную оценку задачи, изучим документацию и предложим оптимальную модель реализации объекта.

Получить консультацию

Не хотите ждать звонка?
Позвоните нам:

+7 967 555-46-40