01
Сетевой график
Календарно-сетевое планирование с критическим путём, контрольными точками и ресурсной загрузкой.
Управление строительством в Перми
Берём проект под управление: сетевой график, бюджет, координация всех участников и еженедельная отчётность. Стройкой управляет профессиональная команда, а не «как получится».
Стройка — это проект, и им нужно управлять
Проваленные стройки редко проваливаются из-за плохих рабочих — их губит отсутствие управления: график в голове прораба, бюджет в разрозненных таблицах, решения по три недели, подрядчики узнают об изменениях по факту. Управление строительным проектом — это когда у стройки есть один центр планирования, решений и ответственности.
ФЕМКО Констракшн управляет строительными проектами в Перми и Пермском крае: руководитель проекта с командой планировщика и инженеров берёт на себя график, бюджет, договоры и координацию — от подготовки площадки до ввода в эксплуатацию.
Формат гибкий: управление вашей стройкой с вашими подрядчиками, управление в связке с нашим строительным контролем или полноценный EPCM-контракт с управлением проектированием и закупками.
Что входит в управление
02
Бюджет и платежи
Бюджет проекта, график платежей, контроль исполнения и прогноз до завершения — без сюрпризов в конце.
03
Договорная работа
Тендеры, договоры с подрядчиками и поставщиками, претензионная работа при срывах.
04
Координация участников
Проектировщик, подрядчики, поставщики, надзор — единые совещания, протоколы и сроки решений.
05
Управление рисками
Реестр рисков с планом реакции: длинные поставки, погода, смежники — проблемы решаются до наступления.
06
Отчётность заказчику
Еженедельный статус: график, бюджет, качество, риски — одна страница, по которой всё понятно.
Инструменты, а не интуиция
График — рабочий инструмент, а не картинка для презентации: обновляется еженедельно по факту, отклонения анализируются по критическому пути, компенсирующие мероприятия назначаются с ответственными и сроками. «Нагоним потом» — не мероприятие.
Бюджет живёт в связке с графиком: каждый платёж привязан к физическому объёму, прогноз стоимости до завершения пересчитывается при любом изменении. Заказчик в Перми всегда знает не только «сколько потрачено», но и «сколько будет стоить закончить».
Решения фиксируются: протокол, ответственный, срок. Через месяц не бывает споров, кто что говорил, — есть журнал решений и статус исполнения по каждому.
Вопросы и ответы
Чем управление строительством отличается от генподряда?
Генподрядчик выполняет работы и отвечает за результат своими договорами с субподрядом. Управляющий проектом работ не выполняет — он планирует, координирует и контролирует от имени заказчика, договоры остаются у заказчика. Управление дешевле, генподряд — с более жёсткой ответственностью за результат.
Возьмёте ли проблемный проект, который уже буксует?
Да, на стройках в Пермском крае это частый случай. Начинаем с экспресс-аудита: реальное состояние работ, договоров и бюджета, причины отставания. За 2–3 недели даём план восстановления с реалистичным графиком — и дальше ведём проект по нему.
В каких инструментах вы планируете?
Календарно-сетевое планирование в профессиональном ПО с выгрузкой понятных отчётов для заказчика. Но инструмент вторичен: работает не программа, а дисциплина еженедельной актуализации и разбора отклонений.
Преимущества
Отвечаем за организацию и результат
-
Комплексный подход
Объединяем проектирование, строительство, инженерные работы и управление проектом.
-
Проверенные подрядчики
Подбираем специализированные организации и координируем их работу на строительной площадке.
-
Опыт промышленных объектов
Понимаем требования к строительству сложных производственных и инфраструктурных объектов.
-
Безопасность производства работ
Организуем работы с учетом требований промышленной, экологической и строительной безопасности.
-
Контроль сроков и качества
Формируем график реализации и контролируем выполнение работ на каждом этапе.
-
Прозрачное управление
Предоставляем заказчику актуальную информацию о ходе строительства, документации и выполненных объемах.
Этапы работ
От задачи до ввода объекта в эксплуатацию
Анализируем задачу и исходную документацию
Формируем техническое и коммерческое предложение
Разрабатываем проект и график реализации
Организуем строительную площадку и снабжение
Выполняем и контролируем строительные работы
Проводим пусконаладку и оформляем документацию
Сопровождаем ввод объекта в эксплуатацию
Обсудим ваш строительный проект
Проведем предварительную оценку задачи, изучим документацию и предложим оптимальную модель реализации объекта.
Получить консультациюНе хотите ждать звонка?
Позвоните нам: